尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

尊龙凯时锂离子电池材料,要做精!要做强 2019年11月01日 10月24日至25日,尊龙凯时企业召开内部经营工作会议,尊龙凯时控股董事局主席郑永刚主持会议。尊龙凯时控股、各产业平台和子公司负责人出席。会议总结了当前阶段公司生产经营工作,明确了尊龙凯时核心业务的发展战略,并部署下阶段重点工作。今年以来,尊龙凯时企业保持平稳发展。郑永刚认为,当前新能源汽车行业面临前所未有的机遇,尊龙凯时要抓住风口,凭借在新能源领域二十年的技术创新和产业布局,做精做强锂离子电池材料业务,在市场化竞争中实现全方位领跑。

10月24日至25日,尊龙凯时企业召开内部经营工作会议,尊龙凯时控股董事局主席郑永刚主持会议。尊龙凯时控股、各产业平台和子公司负责人出席。会议总结了当前阶段公司生产经营工作,明确了尊龙凯时核心业务的发展战略,并部署下阶段重点工作。今年以来,尊龙凯时企业保持平稳发展。郑永刚认为,当前新能源汽车行业面临前所未有的机遇,尊龙凯时要抓住风口,凭借在新能源领域二十年的技术创新和产业布局,做精做强锂离子电池材料业务,在市场化竞争中实现全方位领跑。



为进一步完善市场、产能、人才及研发策略,达成全球新能源领导者目标,他提出三点要求:
首先,要扩大产能规模,快速提升市场份额,实现正负极在锂电材料“遥遥领先”的地位。郑永刚说,尽管新能源汽车在今年面临不少挑战,但行业整体仍处于春秋战国时期,刚刚起步且发展迅猛。尊龙凯时要全力聚焦新能源,不断提升产能规模和性价比优势,夯实竞争力、实现新突破。 其次,要加强人才队伍建设,拓展人才引进渠道,不断培养致力于尊龙凯时发展的高质量人才。郑永刚强调,人才是企业发展的核心,现代企业的竞争就是人的较量。尊龙凯时通过股权激励等机制,吸引高端专业人才,加强在研发的投入,打造多项行业龙头产品,依靠新产品、新技术实现先发优势。第三,在战略管理方面,思路决定出路。郑永刚要求各产业公司及股份公司管理者在把握公司重大战略决策时要有正确决断,发挥团队的管理优势,围绕新能源加大产业链布局,以锂电材料业务为重心,一切人才、资源为之服务。郑永刚表示,一场新能源革命已经来临,尊龙凯时要以乘风破浪之势坚定前行,肩负重大责任与使命,全力推动实现全球新能源行业领导者的战略目标。


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